ACTUAL EFFECT DIGITAL PRODUCT

TOP智能实效管理资源

上杰品牌营销机构在DT(Data Technology)时代和物联网时代的背景下,基于“智能实效营销”的全新理念,经历了3年的技术研发开发出获得国家技术发明专利“SSSC立体化数据聚合管理分析”技术的I-TOP。I-TOP是一款数字营销聚合管理平台,轻松可视化企业营销状况,多维度立体解读数据,助力企业及时精准决策,是实现数字营销聚合管理分析的市场营销利器。

  • 通过产品多级分类的方式,帮助企业同时管理多个品牌的多个产品,并实现与活动和客户间的关联分析

  • 可实现对多个微信账号的同时运营,并对粉丝进行标签化分类管理,全面精准掌握粉丝

  • 帮助企业实现傻瓜式在线轻松建站,几十款自定义模板,满足不同行业建站需求,打造个性化微网站

  • 在线创建各种类型的营销活动,并通过传播活动二维码进行活动宣传并实时采集客户数据

  • 在线创建各种类型的营销活动,并通过传播活动二维码进行活动宣传并实时采集客户数据

  • 多途径获取客户信息,对客户进行自动分组管理,客户回访的自动提醒,成交客户与意向客户的划分

  • 交叉式立体关联产品、活动、媒介和客户,形成几十个可视化的多维立体分析图表,助力企业DMP大数据管理和营销优化

I-TOP7大标准功能应用案例1: 广汽三菱 菱云汇渠道拓展线上线下整合营销 应用了I-TOP的活动管理,媒介投放监测和数据分析等功能


I-TOP7大标准功能应用案例2: 广汽Acura 超感体验会 应用了I-TOP的活动管理,媒介投放监测和数据分析等功能


I-TOP定制系统应用案例1: 广汽三菱 菱云汇平台 应用了I-TOP的活动系统,会员系统,商城系统等定制系统


I-TOP定制系统应用案例2: 广汽三菱 大篷车巡展平台 应用了I-TOP的活动系统,H5游戏,商城系统等定制系统

I-TOP定制系统应用案例3: 广汽三菱 年终会平台 应用了I-TOP的会务系统:会务互动,会务管理,会务服务等定制系统


I-TOP定制系统应用案例4: 广汽本田 售后服务技术技能竞赛平台 应用了I-TOP的活动系统:大赛运营,大赛微网,分站亮相;H5游戏等定制系统

ACTUAL ACTIVITY PRODUCT

实效活动产品一:售后服务竞赛

售后服务竞赛分为店内选拔、区域赛和总决赛三个阶段,利用专业的培训团队,系统的培训流程以及理论与实践相融,以贴合市场、覆盖全岗位全流程专业且丰富的题库,帮助企业全岗竞技、全员检核、全员沟通以及品牌提升。

竞赛前期通过方案策划、整体设计、以及前期预热为实效落地做准备,中期从人员接待、场地搭建、考务运营以及物料制作全方位确保活动的顺利进行,后期通过赛事推文、赛事花絮剪辑以及硬广投放将活动效果最大化。

执行案例: 2009-2016年广汽丰田售后服务技能大赛
2016年广汽本田第十二届售后服务技术技能竞赛
2015年广汽三菱售后服务技能大赛
2014广汽菲亚特售后服务技能大赛

实效活动产品二:销售技能大赛

大赛前期通过和企业以及销售店的沟通并分析同类销售技能赛事,再经过内部头脑风暴和策略探讨,确定项目方案,执行阶段包括执行团队确立、酒店及场地选择、供应商确认、物料准备、执行沟通、外聘人员面试及确定、进场及搭建彩排、酒店接待及住宿安排最后现场运营。在大赛结束后,将进行每一个站点的总结和客户满意度调查。

执行案例: 2009年-2016年广汽丰田全国销售技能竞赛
2013年-2016年广汽三菱全国销售技能竞赛

实效活动产品三:大篷车巡展

回归原点,以消费者感性及理性诉求为出发点,挖掘符合企业本身的大篷车营销模式,为企业制定施之有效的营销策略
增加认知:以现场体验,咨询和讲解的方式,增加消费者对产品的更深层次的认知
品牌覆盖:引发多类型媒体跟踪报道,进行区域鸟笼效应的品牌传播覆盖
提升品牌:通过品牌元素的多维度展示,及整体形象的传达,提升品牌在活动区域的形象
支援终端:联合地方店宣传活动,采用集客引流的方式,助力地方店销量增长

通过项目前期市场调研、销售店沟通和内部探讨确定项目具体方案,在项目执行阶段,成立专门的执行团队,进行场地踩点,与销售店进行执行沟通,确保运营的顺利进行。在大篷车巡展结束后,将进行每一个站点的总结和客户满意度调查。

执行案例: 2013-2016年广汽三菱大篷车巡展
2014-2015年广汽菲亚特大篷车巡展

实效活动产品四:地方展览

项目前期通过市场调研、销售店沟通和内部探讨确定项目具体方案,在项目执行阶段,成立专门的执行团队,进行场地踩点,与销售店进行执行沟通,确保运营的顺利进行。在地方展览结束后,将进行每一个站点的总结和客户满意度调查。

执行案例: 第四届中国广州(三元里)国际皮具节
2013年-2016年广汽丰田BCD级车展
2014年-2015年广汽三菱ABCD级地方车展

实效活动产品五:试乘试驾

车企对车辆最系统的展示方式之一

项目前期通过市场调研、销售店沟通和内部探讨确定项目具体方案,在项目执行阶段,成立专门的执行团队,进行场地踩点,与销售店进行执行沟通,确保运营的顺利进行。在试乘试驾活动结束后,将进行每一个站点的总结和客户满意度调查。

执行案例: 2014年广汽三菱全国媒体试驾会(华南区)
2013-2015年广汽丰田万人百场全车系试乘试驾
2015年雷凌专场试驾会(全国六场)
2016年广汽讴歌超感体验会(全国五站)
2016年雷凌双擎全国道路试驾